¿Cómo Trabajamos Contigo?
1Escuchamos Tu Situación Real
Antes de abrir ninguna hoja de cálculo, dedicamos tiempo a entender tu negocio. ¿Tienes fluctuaciones estacionales? ¿Proyectos irregulares? Cada empresa tiene su ritmo y lo respetamos.
2Diseñamos con Tu Equipo
No llegamos con soluciones cerradas. Trabajamos junto a las personas que conocen los números diarios de tu empresa, porque ellos saben dónde están los gastos ocultos que ningún consultor externo detectaría.
3Ajustamos Según Avanzas
Un presupuesto en marzo puede necesitar cambios en julio. No desaparecemos después de la entrega inicial. Mantenemos seguimientos trimestrales para revisar desviaciones y adaptar lo que sea necesario.
Quién Trabajará Contigo
Dos profesionales con trayectorias complementarias que transforman números complejos en decisiones claras para tu empresa.
Beatriz Solana
Planificación PresupuestariaDurante 11 años trabajé en departamentos financieros de empresas medianas antes de dedicarme a consultoría. Lo que aprendí es que los presupuestos fallan cuando no consideran el día a día operativo. Por eso mi enfoque combina proyecciones realistas con flexibilidad para imprevistos.
Áreas de Especialización
Raquel Morán
Control y Análisis FinancieroMi especialidad es encontrar dónde se escapa el dinero sin que te des cuenta. Después de auditar más de 200 empresas entre 2014 y 2023, desarrollé métodos para identificar gastos redundantes y áreas donde puedes optimizar sin afectar la operación diaria.
Áreas de Especialización
Resultados que Hemos Ayudado a Conseguir
Trabajamos con empresas que necesitan claridad financiera. Estos son algunos ejemplos de mejoras que nuestros clientes han experimentado después de implementar los sistemas presupuestarios que diseñamos juntos.
Visibilidad Mejorada
Los equipos directivos reportan tomar decisiones con mayor confianza cuando tienen informes financieros claros y actualizados mensualmente.
Menos Tiempo en Revisiones
Las empresas que implementan nuestros sistemas suelen reducir el tiempo dedicado a cierres mensuales y reuniones de seguimiento financiero.
Control de Desviaciones
Identificar variaciones presupuestarias a tiempo permite ajustar estrategias antes de que pequeños problemas se conviertan en crisis financieras.